计划即经营 | 华阳集团《年度经营计划》研修班顺利举行
攻坚2020，领跑2021。为助力全集团做好年度经营计划，提升企业竞争力，快速培养经营复合型人才，11月13日--14日，华阳集团携手广州道成咨询集团，共同开启为期两天的《年度经营计划》赋能之旅！
凡事预则立。年度计划是企业经营的起点，是促进整体业绩最大化的开端。华阳集团非常重视此次培训，特邀道成咨询创始人田和喜老师亲临授课，为企业经营把脉护航；在华阳集团副总裁、华阳精机董事长刘斌的带领下，集团总部和华阳通用、华阳精机、华阳多媒体、华阳光电、华阳数码特等全资控股公司的部分领导及骨干员工约70余人全程参与了本次培训，共话经营、共谋发展。
道成咨询创始人田和喜亲临华阳授课
统一思想，提升心性，拓展经营。为期两天的专题辅导，田老师围绕年度经营计划如何贯穿“战略与执行”，深入剖析外部宏观环境与企业经营现状，理论联系实际，案例结合思考，引导企业以“理念+算盘”打通经营与管理主脉，通过策略分析，落地经营，让参训学员清晰领悟经营本质、强化经营意识。两天的培训，所有的学员全身心地投入，现场气氛热烈。
学员探讨&思考
华阳集团副总裁、华阳精机董事长刘斌与田老师现场就如何经营展开热烈探讨
参训学员现场讨论
华阳集团副总裁、华阳精机董事长刘斌总结致辞
刘总在培训上多次强调制定年度经营计划的重要性。他指出：“年度经营计划制定的过程也是如何系统性地解决企业各类问题的过程。经营水准决定企业的规模。华阳精机推行阿米巴经营7年以来，实现经营效益及利润双增长，改变了人、改变了组织，改变了公司的发展轨迹，培养了一批经营人才。
每年的经营计划，实质是利润的再平衡，满足客户利益的再平衡。我们要切实贯彻‘理念+算盘’阿米巴经营模式，以数字为纲，激发组织活力，自主经营，打造华阳精机独特的生产方式---‘阿米巴经营+精益生产+工业4.0'。”
计划能力就是经营能力。为期两天的培训圆满结束，学员们满载而归。期待大家能学以致用，通过经营计划，将经营者意志贯彻到各个部门每一天的行动中，让每个人在岗位上充分发挥价值、创造价值，为华阳集团的发展壮大共同努力！
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